Über BEAT
BEAT ist eine Plattform für die strukturierte Organisation und Dokumentation ärztlicher Ausbildung und Weiterbildung — vom Praktischen Jahr über die Facharztweiterbildung bis zum standortübergreifenden Weiterbildungsverbund. Entwickelt von Mediziner:innen mit didaktischer Expertise — gebaut für den klinischen Alltag, an dem wir selbst beteiligt sind.
Klinisch fundiert
Jede Funktion entsteht aus konkreten Anforderungen klinischer Versorgung und Weiterbildung. Wir entwickeln nicht für hypothetische Use Cases.
Kompetenzbasiert
NKLM und EPAs für die studentische Ausbildung, WBO-Framework und CanMEDS-Rollen nach 130. Deutschem Ärztetag für die Facharztweiterbildung — strukturgebend, nicht nachträglich addiert.
Verbundfähig
Konzipiert für standortübergreifende Weiterbildungsverbünde. Rotationen, Befugnisse und Kompetenzfortschritt bleiben klinik- und standortübergreifend nachvollziehbar.
Datensouverän
DSGVO-konforme Architektur, Hosting und Verarbeitung in der EU, Verträge zur Auftragsverarbeitung mit allen Subdienstleistern.
Arzt, Gründer & Geschäftsführer
Facharzt für Viszeralchirurgie und spezielle Viszeralchirurgie · Master of Medical Education · Fellow of the American College of Surgeons
Über 15 Jahre Erfahrung in der klinischen Medizin, Hochschullehre und Curriculumsentwicklung. Habilitiert in Viszeralchirurgie, Hochschullehrer und Oberarzt an einer universitären Klinik der Maximalversorgung.
Akademischer Schwerpunkt: kompetenzbasierte ärztliche Aus- und Weiterbildung, EPA-Implementierung und CanMEDS-Rollen in der chirurgischen Weiterbildung sowie der Einsatz digitaler Lernformate — von strukturierter Logbuchführung bis zu VR-gestützten Lernfällen. Lehrtätigkeit im Modellstudiengang Humanmedizin, mehrfach für die Qualität der Lehre ausgezeichnet.
BEAT entstand aus der Beobachtung, dass deutsche Universitätskliniken über keine geeignete Infrastruktur verfügen, um den eigenen Anspruch an strukturierte Lehre und Weiterbildung tatsächlich abzubilden.
In Deutschland werden Lehrleistungen weiterhin überwiegend auf Papier dokumentiert, Weiterbildungsgespräche in Word-Vorlagen geführt und Kompetenzfortschritte — über Standorte und Rotationen hinweg — selten systematisch erfasst. Mit der Verankerung der CanMEDS-Rollen in der MWBO wird sich dieser Anspruch weiter erhöhen. Diese strukturelle Lücke zu schließen ist unser Beitrag — fokussiert, ohne Anspruch, alle Probleme der Universitätsmedizin zu lösen.
Wir stellen BEAT gerne im Kontext Ihrer Klinik vor — strukturiert, ohne Verkaufsdruck.
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